L’essai de six mois d’une semaine de travail de 4 jours begin • Le registre

voter Alors que les tentatives de retour au bureau continuent d’échouer pour les grandes entreprises technologiques, un autre changement proposé dans le monde du travail gagne du terrain : la semaine de quatre jours.

Au Royaume-Uni, un programme expérimental de 70 entreprises que la BBC a décrit comme “le plus grand du monde” a débuté cette semaine, les participants versant à leurs employés un salaire hebdomadaire régulier pour 80% du travail. Ce pilote est peut-être le plus grand, mais il n’est pas le seul.

Certaines entreprises ont choisi de tester elles-mêmes la semaine de quatre jours, comme Dell, qui est récemment passée à une semaine plus courte aux Pays-Bas après l’avoir précédemment testée en Argentine.

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Kickstarter a mis son équipe en semaines de quatre jours en mars, tandis que la plateforme de commerce électronique Bolt l’a définitivement adoptée en janvier.

Le plus grand test de quatre jours au Royaume-Uni se déroule sur six mois de juin à décembre de cette année, avec la participation de 3 000 employés de tout le pays, dont certains de la branche britannique de Canon.

Beacon, une société CRM basée à Londres qui participe au test, a déclaré qu’il était de plus en plus évident que les semaines de travail de quatre jours rendaient les employés plus productifs. “Il s’avère que notre bonheur et notre productivité ne sont pas positivement corrélés au nombre d’heures passées à nos bureaux”, a écrit le directeur technique de Beacon, David Simpson.

Parce que maintenant?

Il est difficile de manquer les gros titres répétés sur la nature changeante du travail depuis que la pandémie de coronavirus a renversé la société il y a deux ans. La plupart des nouvelles portaient sur les initiatives de retour au bureau et leurs échecs, mais une semaine de quatre jours était un sujet de discussion pendant un certain temps avant la pandémie.

Un test Microsoft 2019 de la semaine de travail de quatre jours au Japon a entraîné une augmentation de 40 % de la productivité, a indiqué la société. Les essais en Islande se sont déroulés de 2015 à 2019, mais les résultats mesurés n’ont été publiés qu’en 2021, mettant davantage la semaine de quatre jours à l’honneur, car le retour au bureau est devenu un sujet brûlant.

L’initiative 4 Day Week Global, une conversion à but non lucratif qui est l’une des organisations à l’origine de l’essai actuel de la semaine de travail de quatre jours sur six mois en Grande-Bretagne, pourrait également avoir quelque chose à voir avec la montée en flèche de l’intérêt. Fondée en 2018, l’organisation à but non lucratif gère des programmes pilotes aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en Irlande, en Australie et en Nouvelle-Zélande, et soutient les entreprises qui envisagent de déménager. Le groupe de réflexion britannique Autonomy, le Boston College aux États-Unis et les universités britanniques d’Oxford et de Cambridge soutiennent également l’initiative britannique.

Selon une étude de 4 Day Week Global, les performances au travail ont été maintenues avec une semaine de travail de quatre jours, tandis que les niveaux de stress ont chuté et que l’équilibre travail-vie s’est considérablement amélioré, passant de 54% à 78% qui étaient satisfaits des leurs.

De plus, dans le climat économique actuel, 63 % des entreprises interrogées par 4 Day Week Global ont trouvé qu’il était plus facile d’attirer et de retenir des employés après être passés à une semaine de travail de quatre jours.

“Vous pouvez être productif à 100% 80% du temps dans de nombreux lieux de travail, et les entreprises qui adoptent cela dans le monde entier l’ont montré”, a déclaré Juliet Schor, chercheuse principale de 4 Day Week Global et économiste au Boston College, à la BBC. . Schor a déclaré que les travailleurs de toutes les industries trouvent leurs journées remplies d’activités improductives qui peuvent facilement être supprimées sans nuire à l’entreprise.

Toutes les entreprises ne seront pas adaptées à la semaine de quatre jours: Schor a déclaré que des secteurs comme la santé et l’éducation, où le personnel est déjà surmené et surmené, ne seraient pas en mesure de s’adapter à un modèle de quatre jours.

Il y a cependant le délicat défi de la transformation opérationnelle. Si elle est mal exécutée, une expérience de quatre jours par semaine peut mettre encore plus de pression sur ceux qui ont un emploi du temps déjà chargé.

L’économiste et collègue de l’Institut des affaires économiques Julian Jessop a déclaré à la BBC qu’il était sceptique quant à la semaine de travail de quatre jours pour ce qui semble n’être aucune autre raison que de simples calculs : “Vous devriez devenir 25 % plus productif par jour”, a-t-il déclaré. a dit. . ®

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