Discours d’ouverture du chancelier à la London Tech Week

Bonjour – bienvenue à la London tech week.

Votre succès m’est personnel.

J’ai eu le privilège de vivre, d’étudier et de travailler en Californie.

Cette expérience m’a marqué durablement.

J’ai vécu et respiré une culture aventureuse, optimiste et avant-gardiste.

Prêt à prendre des risques.

être imaginatif.

Pour créer de nouveaux produits, services, entreprises qui peuvent changer le monde.

Et je vois cette culture ici chez moi aussi.

J’ai beaucoup voyagé ces derniers mois, partout au Royaume-Uni.

Et partout où je vais, je trouve des jeunes affamés, ambitieux, libérés de la timidité et de l’orthodoxie.

Et en vous regardant tous, je sais que nous verrons également le même esprit ici à la Tech Week.

Je suis donc optimiste.

Et les statistiques montrent qu’il y a de bonnes raisons d’être optimiste.

Le Royaume-Uni a créé plus de licornes technologiques que tout autre pays, à l’exception des États-Unis et de la Chine.

Nous avons des atouts extraordinaires et distincts dans les technologies financières, les sciences de la vie et les industries créatives.

Nos taux d’imposition des sociétés et des gains en capital sont compétitifs à l’échelle internationale.

Et nous sommes connus dans le monde entier pour notre approche agile de la réglementation…

…qui agit, le cas échéant, pour répondre aux préoccupations concernant les principaux acteurs dominants…

…tout en soutenant l’innovation.

Vous pouvez le voir dans notre approche de la réglementation financière, où nous avons été les pionniers :

Le bac à sable réglementaire, Open Banking et maintenant, un cadre innovant pour la crypto-monnaie et la blockchain.

Nous avons donc déjà un écosystème technologique incroyable et florissant.

Mais nous savons que nous devons faire plus.

Peut-être que la plus grande question à laquelle nous sommes confrontés maintenant est de savoir d’où viendra notre croissance future.

La réponse est l’innovation.

Regardez simplement notre histoire.

Au cours des 50 dernières années, l’innovation au sens large a créé environ la moitié de la croissance de la productivité au Royaume-Uni.

Mais depuis la crise financière, comme dans de nombreux pays du monde, notre rythme d’innovation semble avoir ralenti.

Mais je suis convaincu que nous pouvons renverser la vapeur.

Avec l’émergence de technologies à usage général comme l’IA, il est plausible de croire que nous sommes à l’aube d’une nouvelle vague d’innovation.

Mais nous devons nous assurer que nous sommes prêts à capitaliser.

Pour cela, nous disposons de trois outils : le capital, les hommes et les idées. Et nous les déployons tous.

Tout d’abord, les majuscules.

Le Royaume-Uni est déjà un foyer naturel pour les entreprises en croissance qui souhaitent obtenir des financements.

En 2021, même au milieu de Covid, l’investissement en capital-risque au Royaume-Uni n’a pas seulement augmenté – il a plus que doublé.

Londres se classe au quatrième rang mondial des investissements en capital-risque, derrière Pékin, San Francisco et New York.

Nos allégements fiscaux pour investir dans les start-ups sont les meilleurs de leur catégorie à l’échelle internationale.

Et ce ne sont pas seulement les marchés privés, mais aussi les marchés publics.

En 2021, plus de 120 entreprises ont choisi de s’inscrire à Londres ; confirmant que Londres est le marché européen dominant des introductions en bourse.

Et nous voulons aller plus loin.

Nous réformons nos règles de cotation pour faciliter encore plus la collecte de fonds publics par les entreprises.

Nous réorganisons Solvabilité II et le régime de plafond de collecte pour libérer des capitaux des retraites et du secteur des assurances.

Et par le biais de Future Funds et de la British Business Bank…

… nous fournissons un soutien gouvernemental direct à certaines des entreprises d’expansion les plus passionnantes et à la croissance la plus rapide.

Donc, si vous êtes un entrepreneur à la recherche de financement, je veux que vous regardiez le Royaume-Uni et que vous disiez : c’est là que je veux être.

Désormais, notre deuxième priorité est de doter nos employés des compétences dont ils ont besoin pour s’épanouir.

Nous avons certaines des personnes les plus éduquées au monde.

Et le pourcentage de diplômés de l’enseignement supérieur qui suivent des cours STEM ici au Royaume-Uni est plus élevé qu’aux États-Unis.

Mais nous n’avons pas le monopole des talents.

Près de la moitié de nos chercheurs STEM sont des immigrants…

… et environ la moitié de nos entreprises les plus innovantes et les plus rapides ont un fondateur immigrant.

C’est pourquoi nous faisons de notre système international de visas pour talents le plus compétitif au monde.

Permettez-moi de vous donner juste un exemple.

Nous venons d’annoncer un nouveau visa Individuel à Haut Potentiel.

Si vous êtes un jeune…

Qui est diplômé de l’une des 50 meilleures universités du monde…

Vous pouvez venir au Royaume-Uni…

Pratiquement aucune condition…

Pas d’offre d’emploi…

Et restez ici, en famille, pendant deux ans…

A explorer tout simplement. Travailler. En train d’étudier. Inventer. Découvrez ce que vous voulez faire.

Et cela devrait envoyer un message fort et clair aux talents mondiaux les plus brillants :

Si vous venez au Royaume-Uni, nous vous aiderons à réussir.

Rien de tout cela n’existe ailleurs dans le monde.

Et cela résume notre philosophie en matière de visas :

Moins « construisez et ils viendront » et plus « laissez-les venir et ils construiront ».

Donc le capital, les gens et le troisième – les idées.

Le Royaume-Uni compte moins de 1% de la population mondiale, mais quatre des 20 meilleures universités mondiales au monde.

Le deuxième plus grand lauréat du prix Nobel de toutes les nations.

Le troisième plus grand nombre de publications de recherche dans le monde.

Mais nous ne pouvons pas nous contenter de nous reposer sur nos lauriers.

Nous devons faire davantage pour soutenir la R&D du secteur privé.

Et cela inclut les taxes.

À première vue, nous avons l’un des régimes fiscaux les plus généreux au monde pour l’investissement en R&D, mesuré par le montant que nous y dépensons.

Mais malgré des dépenses énormes et en croissance rapide, cela ne fonctionne clairement pas aussi bien qu’il le devrait.

Au Royaume-Uni, les dépenses des entreprises en R&D ne représentent que trois fois la valeur de l’avantage fiscal R&D.

La moyenne de l’OCDE ? 13 fois.

Par conséquent, je veillerai à ce que notre régime fiscal pour l’innovation soit compétitif à l’échelle mondiale et crée des incitations adéquates pour vous tous à investir et à inventer.

Et, bien sûr, le gouvernement fera également sa part.

Au cours des prochaines années, nous augmenterons les investissements publics en R&D de près de 50 %.

En % du PIB, cela nous placera au-dessus de l’Allemagne, de la France, d’Israël, du Canada, du Japon et des États-Unis.

Et une technologie qui deviendra de plus en plus critique dans les années à venir est l’informatique de pointe.

L’extraordinaire puissance de la génération émergente de superordinateurs va changer tous les aspects de notre économie.

Je suis donc heureux de publier un nouveau regard sur l’avenir de l’informatique aujourd’hui.

Dirigé par le professeur Zoubin Ghahramani… [GAR-A-MAA-NEE]

Professeur d’IA à l’Université de Cambridge et directeur de Google Brain……

Il présentera un rapport plus tard cette année avec des recommandations sur la façon dont nous pouvons répondre aux besoins informatiques du Royaume-Uni non seulement cette année, mais les décennies à venir.

Permettez-moi de terminer par une dernière pensée.

Mes adversaires politiques adorent me dépeindre comme une sorte de geek de la technologie.

Comme je suis sûr que vous l’avez compris ce matin, c’est un label dont je suis vraiment fier.

Je serai toujours aux côtés des entrepreneurs, des innovateurs, des jeunes qui inventent l’avenir.

Parce que la plus grande leçon que j’ai apprise de mon séjour en Californie me guide encore aujourd’hui, en tant que chancelière.

Ce qui compte vraiment pour le succès économique, c’est l’innovation.

Si nous voulons que notre pays réussisse, nous devons faire ce que nous avons toujours fait et adopter les nouvelles technologies, les gens et la culture qui les créent.

Aucune analyse sérieuse de nos perspectives ne pourrait conclure autrement.

Parce que si nous pouvons bien faire les choses…

Si nous pouvons soutenir notre capital, nos gens et nos idées…

Si nous pouvions encourager cet esprit incroyable que je vois partout dans ce pays…

Nous pouvons donc être sûrs que la Grande-Bretagne est à l’aube d’une nouvelle ère d’innovation et de changement.

Et enfin, ce qui me donne cette confiance, c’est d’être ici sur ce podium et de vous regarder tous.

Des gens de talent, d’ambition et d’imagination, qui cherchent sans relâche…

… à la prochaine nouvelle idée qui façonnera nos vies et changera le monde.

Merci.

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